企業(yè)正在采用云技術(shù)以獲得更好的性能和敏捷性。如果沒有明確定義的策略，您可能會在云采用方面面臨挑戰(zhàn)。云戰(zhàn)略使各個團隊的業(yè)務(wù)目標保持一致。它有助于成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。您將獲得有關(guān)如何優(yōu)化資源和云使用的清晰路線圖。要構(gòu)建云策略，您需要進行規(guī)劃和分析。戰(zhàn)略文件應(yīng)簡明扼要并定期更新。它應(yīng)該確定云服務(wù)對您的業(yè)務(wù)的好處。您還可以評估風(fēng)險、成本和業(yè)務(wù)成果。本文將指導(dǎo)您如何為您的公司構(gòu)建有效的云戰(zhàn)略。
云戰(zhàn)略概述
云戰(zhàn)略定義了云計算在公司中的作用。它允許系統(tǒng)化的云方法。您可以計劃如何有效地使用云服務(wù)。合適的云策略結(jié)合了業(yè)務(wù)目標和IT 模型。不同的團隊必須共同協(xié)調(diào)云計劃。云戰(zhàn)略不應(yīng)被誤認為是云實施計劃。將所有內(nèi)容遷移到云端并不是僅 IT 的策略。它用作云采用的決策框架。隨著您的進步，該策略將不斷發(fā)展。
該戰(zhàn)略的一些組成部分包括：
- 設(shè)定您獨特的業(yè)務(wù)目標
- 定義角色和職責(zé)
- 創(chuàng)建路線圖
- 與利益相關(guān)者溝通
如何制定成功的云戰(zhàn)略
1.建立云戰(zhàn)略愿景
在此過程的早期確定采用云的目的。它首先分析您當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況。您可以使用頭腦風(fēng)暴會議和SWOT分析。您還可以包括云評估。深入了解您當(dāng)前的IT 架構(gòu)、應(yīng)用程序和治理。您可以規(guī)劃出要在內(nèi)部構(gòu)建的服務(wù)。然后將其他服務(wù)轉(zhuǎn)移到云提供商。
要建立清晰的愿景，請考慮以下方面：
- 遷移到云的原因
- 公司尋求的業(yè)務(wù)成果
- 采用新技術(shù)的 IT 準備情況
- 顯示進步和差距的學(xué)習(xí)指標
利益相關(guān)者和團隊必須對云戰(zhàn)略有共同的愿景。
2.了解云模型和服務(wù)
戰(zhàn)略文件必須清楚地定義云術(shù)語。非 IT 團隊和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)就定義達成一致。添加遵循官方云相關(guān)術(shù)語的附錄部分。使文檔中的術(shù)語保持一致以避免混淆。向團隊介紹云部署模型和服務(wù)。說明哪種類型的云計算最適合您的業(yè)務(wù)。
以下是一些類型的云計算模型和服務(wù)：
云計算模型：
- 公共云：最常見的云計算部署模型類型。云資源由云提供商擁有和管理。存儲、硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與其他公司共享。示例包括 Google Cloud、Amazon Web Services、Microsoft Azure。
- 私有云：云資源為一家公司獨享。硬件和軟件在專用網(wǎng)絡(luò)上維護。它提供了更多的安全性和對云基礎(chǔ)設(shè)施的控制。
- 混合云：混合云是公共云和私有云模型的混合體。關(guān)鍵應(yīng)用程序和機密數(shù)據(jù)存儲在私有云中。它將提供更多的數(shù)據(jù)安全性。一般數(shù)據(jù)存儲在公有云上。
云計算服務(wù)：
- 基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)：基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)(IaaS) 按需提供服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。您不必維護本地數(shù)據(jù)中心。
- 平臺即服務(wù)：平臺即服務(wù)(PaaS) 提供硬件、軟件和基礎(chǔ)架構(gòu)。您可以輕松開發(fā)、運行和管理應(yīng)用程序。它提供服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等。
- 軟件即服務(wù)：軟件即服務(wù)(SaaS) 提供由提供商托管的許可軟件。您可以通過互聯(lián)網(wǎng)使用基于云的應(yīng)用程序。所有服務(wù)器、中間件和軟件都存儲在提供商的數(shù)據(jù)中心。
3.業(yè)務(wù)目標和云服務(wù)戰(zhàn)略
云服務(wù)應(yīng)該有助于實現(xiàn)您獨特的業(yè)務(wù)目標。分析應(yīng)使用云優(yōu)化哪些應(yīng)用程序。例如，需要高安全性但低延遲的應(yīng)用程序可以保留在本地。相比之下，工作量大的應(yīng)用程序被轉(zhuǎn)移到云端。
檢查您的公司需要哪些業(yè)務(wù)目標：
- 更快的產(chǎn)品投放市場
- 競爭優(yōu)勢
- 改善運營
- 提高 IT 安全性
- 企業(yè)生存
云計算允許高可用性和全球擴展。您可以輕松訪問服務(wù)器。但是，要利用云的力量，它必須符合您的業(yè)務(wù)需求。檢查您的消費者需求、行業(yè)和位置因素。考慮目標國家/地區(qū)的法律法規(guī)。該戰(zhàn)略必須包括這些因素。它將有助于做出關(guān)鍵決策，例如選擇云提供商。
4.云戰(zhàn)略團隊協(xié)作
公司犯了不使用跨職能團隊的錯誤。人力資源、財務(wù)和法律方面的專業(yè)知識有助于制定戰(zhàn)略。團隊?wèi)?yīng)該了解云服務(wù)如何使他們的特定部門受益。云遷移團隊將需要多樣化的技能組合。有些只會關(guān)注遷移。其他團隊將專注于創(chuàng)新和成本。您還需要高級基礎(chǔ)設(shè)施專家。
技術(shù)專家團隊配備：
- 應(yīng)用開發(fā)者
- 開發(fā)運維工程師
- 數(shù)據(jù)科學(xué)家
- 云架構(gòu)師
云采用可能會影響業(yè)務(wù)流程和消費者互動。這就是為什么需要協(xié)作努力。
5.投資策略
約 82% 的調(diào)查受訪者表示，云支出是企業(yè)云計算的主要挑戰(zhàn)之一。隨著云預(yù)算的增加，云浪費也在擴大。您必須與 IT 和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一起制定投資策略。確定哪些定價模型最適合云采用。比如你選擇服務(wù)IaaS，定價模式主要是按量付費。SaaS 通常基于訂閱。確保成本透明。為任何突然的成本飆升創(chuàng)建預(yù)測。評估云成本的風(fēng)險，例如支付未使用的資源或復(fù)雜的計費。
6.風(fēng)險評估
戰(zhàn)略文件應(yīng)確定潛在風(fēng)險和降低風(fēng)險的方法。主要的云提供商確實保護服務(wù)。但是，公司有責(zé)任保護其數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序的安全。
一些風(fēng)險因素伴隨而來：
- 安全與合規(guī)
- 可用性
- 數(shù)據(jù)整合
- 安全的 IT 角色
但是，該戰(zhàn)略文件不應(yīng)因安全問題而 停止云計劃。Gartner 的副總裁 Jay Heiser指出，“過度的安全擔(dān)憂可能會導(dǎo)致錯失良機。”在文檔中添加風(fēng)險管理部分。您還可以添加減少風(fēng)險敞口的切實行動。
7.退出策略
退出策略定義了如何離開云。它確保在不損害業(yè)務(wù)運營的情況下更換云服務(wù)。云退出的原因可能有很多，例如：
- 遷移到新的云提供商
- 避免供應(yīng)商鎖定
- 遵守
- 將工作負載帶回本地
退出策略將概述數(shù)據(jù)所有權(quán)、備份等。擺脫云服務(wù)是一項復(fù)雜的任務(wù)。該策略應(yīng)提供特定于您的應(yīng)用程序的退出方法。
8.實施方案
實施計劃創(chuàng)建了云遷移路線圖。該策略應(yīng)提供云遷移的分步過程。您可以評估依賴關(guān)系、成本并確定任務(wù)的優(yōu)先級。該框架側(cè)重于分配工作負載和資源。它還定義了遷移過程的時間表、里程碑和順序。IT 團隊可以添加最佳實踐并定制新工具。由于這是一項長期活動，您必須跟蹤進度。 記錄該過程將有助于評估障礙并找到機會。
結(jié)論
隨著云采用率的增加，許多公司都選擇了云優(yōu)先的方法。但是，他們沒有一個框架來傳達云采用的“內(nèi)容”和“方式”。遷移到云時，創(chuàng)建云戰(zhàn)略至關(guān)重要。它有助于使用標準實踐并優(yōu)化云成本。您還可以降低潛在風(fēng)險并將業(yè)務(wù)目標與云服務(wù)相結(jié)合。非 IT 團隊也應(yīng)該為云做好準備。云戰(zhàn)略為公司帶來了總體愿景。它制定了有效使用云服務(wù)的游戲計劃。您可以使用本文中提到的技巧來制定您的云策略。
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